馬奕鳴

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華陽國際設(shè)計集團(tuán)設(shè)計副總裁

國家一級注冊建筑師

同濟(jì)大學(xué)建筑學(xué)學(xué)士、東南大學(xué)建筑學(xué)碩士

上海-香港-深圳三地25年住宅設(shè)計經(jīng)驗

主創(chuàng)項目：

深業(yè)沙河世紀(jì)山谷，深業(yè)上城北區(qū)公寓

萬科和頌軒，華潤潤暉府，華潤潤曦府，華潤潤耀府

招商仕林臻邸，招商四海臻邸，招商前海錦尚公寓，招商會展灣雍境

滿京華云著華庭，滿京華云著雅庭等

過去40年，中國以極快速度完成大規(guī)模城市化進(jìn)程，也催生了地產(chǎn)開發(fā)中的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計模式。如今，從增量到存量，未來的住宅又會如何變化？從高轉(zhuǎn)速到低轉(zhuǎn)速，設(shè)計師又要如何應(yīng)對？

今天，我們邀請到集團(tuán)設(shè)計副總裁馬奕鳴，聊聊住宅設(shè)計的當(dāng)下與未來。

01.

“用標(biāo)準(zhǔn)化打敗標(biāo)準(zhǔn)化”

Q：在“非標(biāo)”時代，標(biāo)準(zhǔn)化還有價值嗎？如何做出好設(shè)計？

馬：時代從量變到質(zhì)變，從標(biāo)準(zhǔn)化到非標(biāo)，我們可以把標(biāo)準(zhǔn)化看做一個工具，一種沉淀，有了這個工具可以更好地創(chuàng)新。面對當(dāng)下精細(xì)化設(shè)計需求，只有經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化的訓(xùn)練，才能把控更細(xì)的空間尺度，把金字塔的基礎(chǔ)打牢，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上研究個性化，才能做好創(chuàng)新，而不是拍腦袋就把個性化定了，那叫空中樓閣。也可以說是，用創(chuàng)新后的標(biāo)準(zhǔn)化，打敗了原有的標(biāo)準(zhǔn)化。

我們團(tuán)隊正在做的卓越皇崗村舊改項目，這是一個完全沒有標(biāo)準(zhǔn)化的項目，但設(shè)計團(tuán)隊如果沒有一點標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)也做不了這個設(shè)計，因為市中心寸土寸金、舊改條件太苛刻了，一個住宅的細(xì)微尺度，關(guān)乎人體工程學(xué)，關(guān)乎住戶的舒適度，關(guān)乎很多層面的價值。而很多細(xì)節(jié)尺寸，必須要經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化的訓(xùn)練，經(jīng)過產(chǎn)品邏輯的琢磨，才有足夠底氣做得更好。

△深圳福田區(qū)卓越皇崗村舊改項目（投標(biāo)方案）

△深圳福田區(qū)卓越皇崗村舊改項目（過程中方案，非最終方案）

02.

“最有價值的，是產(chǎn)品”

Q：剛您提到產(chǎn)品邏輯，這個對住宅設(shè)計來說有多重要？

馬：影響項目主要有兩點，產(chǎn)品和顏值，產(chǎn)品尤其重要。深業(yè)世紀(jì)山谷，在大沙河走廊沿岸一線，就是想做一些特別好的產(chǎn)品。這個項目可以很簡單，全部做成180米高的塔樓賣掉也可行。但深業(yè)說我們要做250米高的住宅，不愿意浪費這么好的地段、景觀，當(dāng)無形的資產(chǎn)價值越高，越是需要有形的產(chǎn)品，包括更好的戶型、立面、裝修等等，為此我們打磨了很多年，就像上海外灘的百年住宅，時代風(fēng)向或許變得很快，但有一些會成為經(jīng)典。

△深業(yè)世紀(jì)山谷，深圳首個250米高大平層高端住宅

03.

“一平米的糾結(jié)，本質(zhì)在于底層邏輯”

Q：如何才能做出高品質(zhì)產(chǎn)品？

馬：很多時候，看似一平米的糾結(jié)，本質(zhì)在于底層邏輯。比如一個三房兩廳，在深圳一般是三代居，夫妻雙方加上小孩和老人，空間要求明確，至少需要3房2廳+2個衛(wèi)生間+1個儲物室，根據(jù)人體工程學(xué)的數(shù)據(jù)，每個空間的尺寸嚴(yán)格控制，面積也就出來了，我們打個比方，可能是85平米左右。

接下來開發(fā)商說，我們的用戶有能力買89平米，那么這4平米放在哪里，就是整個項目的價值亮點。如果多出的4平米只是每個面寬加100毫米，對于用戶來說差別不大，亮點也不突出；如果做一個4平米的露臺，那就非常有亮點了。所有的設(shè)計都是建立在我們深入客戶需求的研究之上，才能談產(chǎn)品邏輯。所有天馬行空的方案，都是有跡可循的。

△華潤潤曦府戶型，圖源網(wǎng)絡(luò)

04.

“更卷，也會更好”

Q：回到時代，作為一個從業(yè)20多年，先后在香港和深圳深耕的設(shè)計師，如何看待當(dāng)下的“地產(chǎn)黑鐵時代”？

馬：住宅設(shè)計一直在進(jìn)化，從香港住宅設(shè)計引領(lǐng)風(fēng)潮，到深圳住宅密集生長，再到今天，對地產(chǎn)商來說，是更卷的時代，對好的設(shè)計師好開發(fā)商來講，反而是好的開始。單一居住功能向復(fù)合場景迭代，大家對品質(zhì)的要求更高，真正貼合需求的產(chǎn)品才能脫穎而出。

同樣的道理，不專業(yè)的從業(yè)人員被市場淘汰，留下的都是有經(jīng)驗的老炮，專業(yè)對專業(yè)，大家一起做更有態(tài)度的設(shè)計。有時候，遇到一個有共同追求的甲方至關(guān)重要，滿京華·云著三期就是這樣，因為甲方也想做藝術(shù)感的品質(zhì)社區(qū)，所以我們大膽嘗試了裝配式風(fēng)格美學(xué)的住宅設(shè)計，先統(tǒng)一目標(biāo)，找到項目的靈魂，合作就順利了。

△滿京華·云著三期，裝配式風(fēng)格美學(xué)住宅

05.

“不需要六邊形戰(zhàn)士，需要的是厚積薄發(fā)”

Q：您的團(tuán)隊有接近30人，整體出品如何保持水準(zhǔn)？年輕設(shè)計師如何成長？

馬：一個團(tuán)隊不可能每個人都很強(qiáng)，一個人也不可能每一項都厲害，我們需要的不是六邊形戰(zhàn)士，而是各有長處的戰(zhàn)士，組合在一起，充分發(fā)揮每個人的長處，團(tuán)隊才沒有天花板，這就是我們的三三制。我們有專門的立面組、平面組、戶型組等等，每個人把自己的事做好，項目才能做好。現(xiàn)在市場要求高了，甚至不是三三制，就是師傅帶徒弟兩個人，在我心里，建筑師和工匠一樣。

對年輕人來說，四個字，厚積薄發(fā)。很多年輕設(shè)計師會收到客戶反饋，這個設(shè)計不舒服但是說不出原因，這很需要生活和專業(yè)的雙重積累，多看多想，設(shè)計也可以想辦法把朝向、材料、景觀、儀式感、歸家流線都做好，包括地下室等等，我們要用專業(yè)設(shè)計讓人住得舒服，這很重要。

△馬總與團(tuán)隊在香港考察

Q：面對未來，設(shè)計師如何應(yīng)對？

馬：住宅設(shè)計向精細(xì)化發(fā)展，設(shè)計中的問題也會更加真實、具體與復(fù)雜，對于設(shè)計師來說，需要更多源于理性的沉淀，對城市和生活更深入的認(rèn)知，以足夠的人文關(guān)懷去梳理錯綜復(fù)雜的設(shè)計命題，并且通過產(chǎn)品的底層邏輯一一化解，去塑造真正貼合需求，具有前瞻引導(dǎo)力的產(chǎn)品。

△馬總巡場

注：本文所有信息和內(nèi)容均為純文化交流所用，非項目實際實施和批復(fù)許可，不構(gòu)成銷售承諾和交付承諾